我們都知道(dao)做一個塑膠跑(pao)道(dao)需要花(hua)費不少(shao)的(de)費用，但是其(qi)中(zhong)的(de)利潤有(you)多大呢？這個如果不是行內人還真(zhen)的(de)算不出(chu)來，因為里(li)面(mian)涉及(ji)了(le)非常多層的(de)利潤關系(xi)。下面(mian)中(zhong)星體育來為大家揭曉其(qi)中(zhong)的(de)行業秘密。

塑(su)膠跑道(dao)(dao)利潤實際上非(fei)常好查，看(kan)一下大(da)家(jia)企業做(zuo)工程(cheng)(cheng)(cheng)項目情況下的(de)報價清單(dan)，就會有(you)的(de)，里(li)邊的(de)單(dan)價分(fen)析表有(you)原材料(liao)跟人(ren)力的(de)花費。實際上做(zuo)塑(su)膠跑道(dao)(dao)的(de)業務(wu)流程(cheng)(cheng)(cheng)，相對(dui)而言還(huan)是蠻局限性的(de)，由于(yu)這(zhe)更(geng)歸(gui)屬于(yu)一個大(da)的(de)領(ling)域(yu)——健身運(yun)動(dong)路(lu)面工程(cheng)(cheng)(cheng)施工領(ling)域(yu)。這(zhe)里(li)邊不(bu)但包含塑(su)膠跑道(dao)(dao)，還(huan)包含各(ge)種各(ge)樣足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)，如籃球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)地(di)、網球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)地(di)、羽(yu)毛(mao)球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)地(di)、排球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)地(di)，足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)地(di)，塑(su)膠場(chang)地(di)這(zhe)些。因此 大(da)部分(fen)各(ge)家(jia)企業盡管運(yun)動(dong)場(chang)做(zuo)的(de)種類較為少，可(ke)是也也有(you)別的(de)業務(wu)流程(cheng)(cheng)(cheng)呀，乃至(zhi)足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)訂單(dan)量高(gao)過塑(su)膠跑道(dao)(dao)。

只做塑膠(jiao)跑(pao)道(dao)得話市(shi)場(chang)(chang)前景(jing)令(ling)人擔憂，銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)很小。大(da)企業只把塑膠(jiao)跑(pao)道(dao)作為業務流程之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)，二十分之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)？占銷(xiao)售(shou)額百分之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)？拿不上訂(ding)(ding)單(dan)信息哪來(lai)的利潤。訂(ding)(ding)單(dan)信息不穩定(ding)更別說了。提(ti)議(yi)毛(mao)利率小于(yu)50%，能夠無需(xu)考慮到了。

承(cheng)攬塑(su)膠(jiao)跑(pao)道(dao)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目可(ke)否掙錢(qian)(qian)，必須從下列好多個層面(mian)考(kao)慮(lv)到：1、價錢(qian)(qian)，價錢(qian)(qian)是不(bu)(bu)是有(you)利(li)(li)潤室內空(kong)間，如今(jin)塑(su)膠(jiao)跑(pao)道(dao)價錢(qian)(qian)由于參加(jia)的(de)(de)(de)企業多，價錢(qian)(qian)早已(yi)較為(wei)低(di)(di)，乃(nai)至(zhi)有(you)的(de)(de)(de)低(di)(di)的(de)(de)(de)嚇(xia)人(ren)（那樣的(de)(de)(de)價錢(qian)(qian)做(zuo)出去的(de)(de)(de)運動(dong)場(chang)當(dang)然品質差，一分錢(qian)(qian)一分貨）。2、支付(fu)方式，支付(fu)方式是全(quan)墊(dian)付(fu)資金還(huan)是依照(zhao)進展(zhan)支付(fu)，全(quan)墊(dian)付(fu)資金有(you)資產風(feng)險性要考(kao)慮(lv)到。3、質量風(feng)險，工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)全(quan)過程(cheng)中，碰(peng)到緊(jin)急事件，如工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)全(quan)過程(cheng)中驟降(jiang)大雨(yu)，塑(su)料(liao)還(huan)未干固完全(quan)狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)下，復合型(xing)運動(dong)場(chang)的(de)(de)(de)危害最大，乃(nai)至(zhi)雨(yu)天前(qian)未干固的(de)(de)(de)塑(su)料(liao)都是會規定(ding)鏟掉或打(da)磨拋光再(zai)次刮膠(jiao)，損害原材料(liao)和人(ren)力(li)。基本地基沉降(jiang)，有(you)的(de)(de)(de)運動(dong)場(chang)工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)全(quan)過程(cheng)中，大一部分做(zuo)了乃(nai)至(zhi)所有(you)做(zuo)了，結果基本出現地基沉降(jiang)，總體工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目不(bu)(bu)可(ke)以工(gong)程(cheng)驗收(shou)，造成 總體賬款(kuan)不(bu)(bu)可(ke)以到賬，當(dang)然，塑(su)膠(jiao)跑(pao)道(dao)一部分的(de)(de)(de)賬款(kuan)都沒有(you)。4、別的(de)(de)(de)要素。因此 ，承(cheng)攬塑(su)膠(jiao)跑(pao)道(dao)一切(qie)正常狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)下還(huan)是能(neng)賺錢(qian)(qian)，僅僅利(li)(li)潤的(de)(de)(de)多與少(shao)。可(ke)是重要的(de)(de)(de)幾個方面(mian)一定(ding)要把(ba)握，不(bu)(bu)然，虧損有(you)可(ke)能(neng)。

利潤(run)層面，針對專業(ye)分(fen)包企業(ye)而(er)言，由于每一(yi)個(ge)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)基礎(chu)都歸屬(shu)于建筑(zhu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，建筑(zhu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)代表著不可(ke)控因(yin)素許多(duo) ，因(yin)而(er)利潤(run)務(wu)必(bi)得(de)高一(yi)點，以分(fen)攤風險(xian)性。一(yi)切正常而(er)言，專業(ye)分(fen)包企業(ye)的(de)利潤(run)率在20~40%25中(zhong)間。一(yi)般做的(de)比較(jiao)好的(de)企業(ye)，一(yi)年(nian)能賺(zhuan)個(ge)一(yi)百萬上下，中(zhong)等水平(ping)的(de)能夠賺(zhuan)五(wu)十萬，略微差點兒的(de)十幾二十萬也不會太難。可(ke)是也的(de)確全(quan)是艱辛錢，諸位也無(wu)須艷(yan)羨(xian)。

以上就是(shi)(shi)(shi)中星體育為(wei)大家(jia)介紹的(de)“塑膠(jiao)跑道利(li)潤(run)”，希望能對您(nin)有所幫助。其(qi)中主(zhu)要有三(san)塊地(di)方占著(zhu)利(li)潤(run)點，一個(ge)就是(shi)(shi)(shi)源(yuan)頭的(de)材料廠家(jia)，其(qi)次是(shi)(shi)(shi)承(cheng)接(jie)工(gong)(gong)程的(de)公司，剩下(xia)的(de)就是(shi)(shi)(shi)施工(gong)(gong)團隊了。